拥有适当数量的库存对于维持业务至关重要。你需要满足需求，但你也不想持有卖不出去的库存。在一个完美的世界里，你会建立一个时间表，数量，完全满足客户的需求。然而，购买并不总是那么简单。
找到能以公平的价格销售你所需要的产品的供应商已经是一个很大的挑战了。许多制造商和供应商也设定了最低订货量(MOQs)，以确保他们能够盈利。
这可能是一个障碍，也可能是一个机会。在这里，我们将探讨什么是最小起订量，最小起订量对库存的影响，最小起订量的好处，供应商如何计算最小起订量以及优化最小起订量的技巧。
最低起订量是多少?
最低订购数量是指您必须在一次订单中从供应商处购买的少量产品。供应商设定最小起订量是为了避免在利润很少或没有利润的订单上浪费资源。
它可以基于单位数量或总订单值。这里有一个例子:
你以$买笔。20。你们供应商笔的最小起订量是1000支。这意味着你每笔订单至少要花200美元。
不同类型的产品需要不同的最小起订量;生产成本高的产品的最小起订量可能低于容易生产且生产成本低的产品。
最低起订量对库存的影响是什么?
供应商的最小起订量，无论高低，都会对你的库存产生重大影响。它们将影响您持有库存的天数、采购订单的频率以及仓库中的可用空间。如果你不能满足你的供应商的最小起订量，你可能不得不寻找其他地方或支付额外的购买少于最低订购数量。
高MOQ
如果你的供应商有很高的起订量，你需要订购相当数量的库存，这可能需要更长的交货时间。由于更大的订单需求，无论您使用哪种库存存储解决方案，您的库存都会占用更多空间，并且还会占用大量营运资金。你还冒着持有股票时间过长而使其过时的风险。
有利的一面是，您的管理成本将会降低，因为您的订单将需要更频繁地放置。你也会有更多的机会以更低的价格大量购买，而且也不会出现缺货的情况。
低MOQ
从最小起订量低的供应商那里订购产品意味着你手头的库存更少，但根据客户的需求，你可能需要更频繁地补充库存，这可能会增加管理或运输成本。当订购少量库存时，也存在手头没有足够库存的风险。在没有预料到的高需求时刻，你可能会失去销售。
专家提示:想要从重新进货中解脱出来吗?集再订购点在Shopify管理中获取低库存通知，并确保您有足够的前置时间在数量达到零之前补充产品库存。
但是低起订量减少了你的营运资本投资。这种工作方式也减少了你的股票随着时间的推移变得过时或无关紧要的机会。一般来说，低起订量的产品会有更高的利润。
最小起订量的好处
最小起订量不仅有利于帮助供应商保持健康的利润率，而且还可以帮助您改进库存控制并保持采购成本下来。
让我们来看看更多的好处:
供应商利益
- 更好的现金流。在设定最小起订量时，供应商会考虑他们的总库存成本，并将其与在达到预期利润水平之前必须支付的任何其他费用配对。如果管理得当，他们的现金流就会更健康、更可预测。
- 降低库存成本。一些供应商甚至不生产商品，直到有买家能够满足他们的最小起订量。这使库存远离仓库，降低了库存和制造成本。
- 提高利润率。如前所述，供应商的最小起订量通常以确保一定利润率的方式设定。通常他们只会在销售额达到营业利润水平时订购新货。这意味着即使是相对较低的起订量也能提供他们所需的安全网。
买家的好处
- 节省大宗采购。如果你和有最小起订量的供应商合作，你就会知道你能得到最好的单价。批量购买产品可以节省成本，每件产品都能获得更多利润。
- 加强与供应商的关系。您理想的采购数量可能与您的供应商的最小起订量不同。这意味着你需要与你的供应商合作来达成解决方案。这些谈判可以建立更牢固的关系。
从一个后台管理库存
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最小起订量类型
最小起订量可以简单也可以复杂。您的供应商将有不同的经济约束与您的订单，这取决于他们销售的产品。机器、材料、运输成本、记账成本和账单成本只是几个例子。
最小起订量要么有一个限制条件，要么有多个限制条件。简单的最小起订量通常只有一个下限。如前所述，这通常是最小值或单位数量。
另一方面，复杂的最小起订量有很多限制。这些可以包括上面讨论的成本以及最小数量的零件或材料。
简单的MOQ
顾名思义，简单的最小起订量很容易理解。在你向供应商下订单之前，你需要就最低花费或最低数量达成一致。
个性化商品的供应商就是一个很好的例子。如果买家只是想购买少量物品，那么为马克杯或钢笔添加商标或配色方案所需要的资源就不值得了。
复杂的MOQ
当你想从一个有复杂最小起订量的供应商那里采购时，会有两个或更多的要求。你可能需要达到最小单位数量和最小订单值，这可能比这更复杂。
例如，假设你是为您的服装系列采购面料，供应商可能会要求以码或米为单位的最小起订量。他们将设定最小起订量，将最小花费、最小数量和最小面料尺寸考虑在内。作为买家，你需要符合所有的条件才能下订单。
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如何计算起订量
- 确定的需求
- 计算持有成本
- 找到收支平衡点
- 设定最低订购量
作为零售商，您可能有机会为某些产品设定自己的最小起订量。
例如，如果您设计和制造在店内或网上销售的产品，并希望通过批发向其他零售商销售来扩大分销范围，则需要为批发订单设置最低订购数量。了解最小起订量是如何计算的，也会让你更好地了解你的购买条件是如何波动的。
在计算moq时，没有放之四海而皆准的公式。不是每个行业或产品都是一样的。供应商要面对原材料和零部件价格的波动，所以最小起订量也可能会波动。
供应商将收集大量的数据，以确定最小起订量在哪个点上最赚钱。这些是他们计算中会用到的一些关键参数。
确定的需求
需求将会变化，并受到各种因素的影响，包括产品类型、竞争和季节性。供应商审查历史数据以预测需求，并使用它来确定满足市场波动所需的库存数量。ob欧宝娱乐app下载地址
专家提示:想知道从供应商处订购多少库存?如果你正在使用Shopify POS，安装Stocky应用程序来获取采购订单建议基于历史销售数据或产品的季节性。
计算持有成本
根据所销售的产品及其存储要求，存储产品的成本将有所不同。例如，制冷会产生能源成本，而形状怪异的物品可能会占用额外的空间。
无论变化如何，供应商都不希望产品储存太长时间，因为他们的财务将从更快的周转中受益。当你在寻找优惠时，这一点值得记住。
找到收支平衡点
无论你是想为你的产品的批发采购设定最低订购量，还是了解你什么时候赚回了直接面向消费者的订单的客户获取成本，知道你的盈亏平衡点是关键。这是指你的产品销售(或供应商的销售)等于业务费用。
当谈到最小起订量时，供应商会考虑他们需要销售多少产品才能达到收支平衡并最终实现盈利。它们的成本通常包括材料或供应品的价格，以及劳动力成本、仓储成本、客户获取成本和其他任何与销售直接相关的成本。
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设定最低订购量
一旦供应商确定了需求，计算了保持成本，并找到了盈亏平衡点，他们就会为每种产品设定最小起订量。这样做会淘汰那些想要购买较少数量的客户，从而导致无利可图的订单。
为了说服客户大量购买，供应商有时会提供大宗购买折扣等激励措施。这有助于他们的库存管理和你的底线。
优化moq的技巧
- 为客户提供免费送货门槛
- 创造更多消费的激励
- 移除移动缓慢的原料
- 定期回顾供应商关系
- 技术自动化
正如我们之前所了解到的，拥有最小起订量有一些好处。但如果你被要求从供应商那里购买一定数量的产品，你也会想要确保你的客户有动力从你那里购买，你的库存是快速移动的，你从供应商那里得到了最好的交易。
在此，我们将着眼于优化moq的一些技巧:
为客户提供免费送货门槛
在客户消费一定金额后，将订单免费运送给他们，这被称为免费送货门槛。为了宣传这种奖励，你可以在你的网站上添加一条横幅，上面写着:“消费50美元，享受免运费。”或者你也可以通过提供免费送货的方式来吸引首次购买的人。
另一个例子可能是收取运费，直到客户达到特定数量的订单，然后给他们下一个订单免费送货。无论你采用何种策略，提供免费送货服务都有助于提高销量库存管理。
创造更多消费的激励
你可以鼓励终端消费者花更多的钱，比如以更低的价格购买多件商品，或者创造更多的商品产品包增加平均订单值。这种如果顾客购买更多就降低每件商品价格的策略是一种更快地移动库存的方法。
如果你把产品批发给零售商，你可以为每个款式或系列设定最小起订量，也可以创建层级。例如，买10条牛仔裤，成本是每条10美元，买20条牛仔裤，成本是每条8美元，或者买30条牛仔裤，成本是每条6美元。零售商购买的数量越多，每双鞋的成本就越低，利润就越高。
移除移动缓慢的原料
正如我们前面提到的，存储库存的成本将根据产品类型而变化。然而，不管你卖的是什么商品，持有库存太久总是会侵蚀你的利润。
密切关注哪些产品卖得快，哪些产品存放时间长。管理更少的项目更容易，也更划算。
如果你不销售一种特定的颜色或产品类型的变化，你需要在你的库存中保留它吗?你可以通过促销来摆脱它，并在未来寻找替代品或寻找最小起订量较低的供应商。
专家提示:要查看您所携带产品的销售率，请查看按产品划分的销售率报告在Shopify管理。
定期回顾供应商关系
一些供应商增加了他们的最小起订量，或者有一个让你难以盈利的价格点。如果你和他们关系很好，你最好的选择通常是通过供应商关系管理。但当这变得不可能时，就该考虑其他选择了。
专家提示:在开始合作之前，一定要试着与供应商协商价格(即使比标价低1美元或几美分)。OB欧宝娱乐APP供应商可能会期待一些谈判，他们会为你们的关系定下基调。最坏的情况是供应商拒绝。
技术自动化
ERP(企业资源计划)和MRP(物料需求计划)平台的核心是自动化。使用这些平台提供的分析可以更轻松地管理您的采购并跟踪供应商的最小起订量。由于该软件提供近乎实时的数据，你可以迅速改变你的购买习惯，以满足当前的需求。
利用最小起订量
既然你知道了什么是moq，它们是如何计算的，以及高低moq对你的库存的影响，你就可以开始寻找供应商，谈判价格，建立长期关系了。OB欧宝娱乐APP
统一您的库存管理与Shopify
只有Shopify POS可以帮助您从同一个后台管理仓库和零售商店库存。当您在网上或店内接收、销售、退货或交换产品时，Shopify会自动同步库存数量，无需手动核对。
最低订购量常见问题
你们如何确定最低订货量?
- 盘点库存:在你确定最低订购数量之前，你需要知道你的库存水平是多少。把你想要订购的物品列一个完整的清单，并确定你有多少库存。
- 分析需求:在你知道你的库存水平之后，分析你正在销售的物品的数量。查看销售数据，了解商品的平均需求，以及需要多长时间补充库存。
- 设置再订货点:使用库存和需求信息来设置再订货点。这是你需要补充库存的点。
- 计算交货时间:交货时间是您收到订单所需的时间。考虑供应商交付产品通常需要多长时间，并考虑处理或定制所需的任何额外时间。
- 确定最小起订量:一旦你有了所有的信息，你就可以确定最小起订量。这是您需要订购的物品的最低数量。
