零售商经常面临成本高昂的库存问题，比如仓库里的库存过多，或者畅销产品售罄。
然而，了解产品在库存中停留的时间可以帮助零售商识别供应链问题，降低存储成本，并更好地满足消费者需求。
库存周转天数(DOH)衡量的是出售公司库存所需的时间。继续往下读，学习如何计算DOH，以及为什么你应该在2023年提高DOH。
库存天数是多少?
库存周转天数(或库存周转天数)是指企业出售库存所需的平均天数。也被称为未完成库存天数(DIO)或销售天数库存(DSI)，这是一种用于评估企业管理库存资本效率的衡量标准。
库存通常代表零售商资产负债表上最大的资产或负债;美国零售商赚的每一美元，他们都有1.35美元的存货现在有货手头库存天数是了解商家在库存中有多少现金的重要方式。它所持有的价值是衡量公司流动性的一个指标。
在审查库存周转率时，这也是一个有用的指标。例如，如果你的业务的DOH是30天，这意味着你需要一个月的时间来销售你所有的库存商品。
一旦建立了这一衡量标准，商家就可以优化他们的采购和销售周期来缩短它。商家出售库存的速度越快，他们的投资回报就越快。
因此，低DOH表明效率高，盈利能力强库存管理，有效预测库存需求。一个高的数字需要改进，因为这意味着库存在货架上或储存了很长时间。这是低效率、低利润和贫穷的标志需求预测．
如何计算库存天数
库存天数在手公式
库存天数=(库存价值/销售成本)*库存天数
该公式包括以下指标:
- 存货价值
- 销货成本
- 测量周期内的天数
让我们仔细看看每个指标，以便更好地理解完整的公式。
存货价值
存货价值=期初存货价值-期终存货价值OB欧宝娱乐APP
虽然这是计算库存价值的典型方法，但有些企业可能会使用不同的平均技术，例如90天内的每日平均库存价值。
销货成本
销货成本=(期初存货+采购)-期终存货
销货成本(COGS)是企业生产销售产品的直接成本。销货成本包括与零售产品的生产和制造直接相关的材料和人工成本。
天数
天数=要计算DOH的会计期间的平均天数。这通常是一个月、一个季度或一年。
DOH计算示例
假设你经营着一个在线美容品牌，想知道你的公司每个季度出售库存通常需要多长时间。
您对第一季度的销售情况感兴趣，因此您参考POS报告查找从1月到3月销售的库存价值。你的存货的初始价值是5万美元季度末你剩余的存货价值是5000美元。
所以，你的存货价值是5000美元．
根据你们的销售点报告，你们那段时间销售的美容产品的销货成本是30000美元．
因为你的在线商店一周7欧宝体育官网入口首页天销售产品，你要分析一个季度的DOH，所以问题的天数是90．
现在我们把这些数字代入DOH公式:
手头库存天数=(存货价值/销售成本)*天数
手头库存天数= ($ 5000 / $ 30000) * 90 = .167 * 90 = 15
你的寿命是15岁，也就是说你需要15天才能卖掉你的存货。
改善库存天数的策略
如果你的DOH比你想要的要高，你可以做几件事来降低它，包括:
使用库存管理软件
库存管理软件通过使用历史销售数据预测库存需求来提高效率。这样你就可以订购正确数量的库存，更快地销售库存。
软件对于简化全渠道库存也是至关重要的。两家公司都经营实体商店而在线销售则需要软件来提供库存水平的全貌。
加强与供应商的关系
高效的供应链和与供应商的合作对于降低DOH至关重要。当零售商与响应迅速的供应商合作时，他们可以持有较少的库存，并依靠供应链在意外需求激增的情况下迅速补充库存。
然而，如果供应链出现延迟或短缺，零售商可能不得不持有额外的库存。安全库存)以保护自己不受需求波动的影响。
提供打折和捆绑
零售降价促销帮助您转移库存-提高您的DOH并降低持有成本。查看您的POS报告，看看哪些产品库存时间最长，哪些产品库存时间最长产品销售停滞不前决定什么东西要打折。
如果顾客需要更多的激励，试着打折绑定的物品．捆绑销售是一种有效的交叉销售技术，可以让库存流动起来。
捐赠未售出的存货
有时候最好的办法是减少损失，捐出未售出的存货。这样做会降低你的公司持有成本，让你专注于获得更有利可图的股票。
根据全国零售联合会“人们正在寻找与他们支持的品牌有意义的联系。”捐赠股票可以帮助你更好地与那些与你有同样价值的客户建立联系。
另外，在大多数情况下，你可以用这笔捐款来冲销税款。
为什么了解库存天数很重要?
了解运营绩效
DOH为零售商提供了对其运营绩效的鸟瞰图。它可以突出供应链和库存管理系统的低效率。
例如，历史平均水平的大幅波动或变化可能表明供应商存在问题，如库存没有得到补充供应链季节性造成的中断或需求激增。
了解这些数据点有助于零售商优化他们的运营。
防止缺货和库存过多
缺货是收入大输家——让零售商损失惨重每年1万亿美元．他们让顾客感到沮丧，损害品牌声誉，并导致失去盈利机会。
过度放牧是另一个昂贵的库存管理问题。拥有过多的库存意味着你的现金被库存所束缚，你的企业无法转移;这也导致了更高的仓储成本。
了解您的商店销售其库存所需的平均时间可以帮助您建立自动再订购点，以便您可以补充sku并满足客户需求。
提高效率
DOH的波动，或者高于基准的DOH，可能表明您的工作效率低下管理库存．通过跟踪库存天数，你可以提高你的库存管理系统并更准确地预测何时需要重新订购库存。
最终，随着库存天数的减少，你将获得更高的利润，因为你将收回投资于股票的钱。此外，你的企业将享受更好的现金流，因为它不会有这么多的营运资金捆绑在过剩的库存。
吸引投资者
如果你正在为你的零售业务寻找投资者，他们会想知道你的DOH和存货周转率．这些指标显示了你在销售和管理库存方面的效率。
预测存储成本
DOH向您显示在进行销售之前可以预期持有库存的时间，因此您可以估计库存存储成本。有了低DOH，企业可以缩小规模，使用更小、更便宜的仓库或存储单元，并增加利润空间。
优化你手头的库存天数
保持低库存天数应该是所有零售企业的首要任务。通过有效的库存管理，您可以降低存储成本，并防止缺货和库存过剩损害您的业务。
除了盈利能力，成交率，存货周转率，和其他关键绩效指标，库存天数是一个关键的指标，表明你的业务做得如何。
定期计算DOH，然后评估你可以做些什么来降低DOH并增加利润。
库存日在手常见问题解答
你如何计算库存天数?
要计算库存天数，请使用以下公式:库存天数=(库存价值/销售成本)*给定天数
什么是好的库存天数?
一个好的库存天数取决于每个零售部门。例如，销售易腐产品的零售商的DOH较低，而销售珠宝等商品的奢侈品牌的DOH较高。
你如何计算手头的数量?
计算库存数量就像计算库存天数一样。库存数量=(库存价值/销售成本)*给定天数
