COVID-19已经颠覆了我们所知道的世界，关闭了企业，并夺走了数十亿人的钱包，除了必需品。我们可以称之为COVID-19现金流危机——对于那些销售额大幅下降的企业来说，这是一个真正的紧急情况，因为冠状病毒让我们都闭门不出，或者是一场压力大的旋风那些跟不上对洗手液、加重毛毯和降噪耳机需求的人我们的客户不希望为需求的突然激增做准备。当你没有实际使用该空间来移动产品时，支付零售地点的租金和支付员工工资是一个额外的挑战。
对几乎所有企业来说，现金流都是生存的代名词。中国的零售商正面临着一个非常棘手的短期未来，这对我们其他人来说可能是一个水晶球:一项新的调查德勤(Deloitte)分享了清华大学和北京大学的研究报告，该报告预测，如果新冠肺炎危机不能很快得到显著改善，中国约85%的中小企业将在三个月内耗尽现金，而三分之二的企业将在两个月内无现金。
但好消息是:在这个前所未有的时代，有很多创造性的方法可以让你保持现金流。
以下是一些可供参考的信息来源:
没有时间阅读全文?我们从纽约会计师事务所Lumsden McCormick, LLP请来了金融专家来分享策略。观看网络研讨会。
通过降低成本来管理现金流
如果你现在在受冠状病毒影响的国家有一家零售店面，你的收入来源可能会大幅下降。Shopify产品营销主管珍妮·阮解释说，这是来自销售的现金流入。ob欧宝娱乐app下载地址但是现金流管理有两个方向——现金流入和现金流出也要处理。
我们把一个现金流量计算器帮助您在5分钟或更短的时间内全面了解您的现金流量。
你的现金流出将是任何必须支付的现金，包括主要成本，如租金或租赁、水电、员工工资、库存、保险和与经营业务相关的任何其他费用。虽然这些成本仍然迫在眉睫，但考虑到大流行的规模及其对每个人业务的影响，可能有办法减轻这些成本。
在这个危机时刻，将会节省成本。Nguyen建议，你可以考虑替代或临时雇佣员工的解决方案，甚至可以与房东达成协议，减少或推迟租金。
你也可以和你的保险经纪人谈谈。在网上经营时，从可以减轻的费用中节省一些现金，可以让你的现金流动率更长，并帮助你继续经营。
出售礼品卡来增加你的现金流入
由于新冠肺炎公共卫生和安全措施，零售商店的关闭对企业来说非常艰难。但请记住:客户做想要帮助支持他们喜爱的品牌。他们可以通过购买在线零售商提供的礼品卡来继续这样做。
Nguyen表示:“如果商家能够在这段时间内出售礼品卡，他们现在就能获得现金。“这将有助于他们的现金流。这也会激励他们的顾客现在或以后与他们一起购物。”
Shopify Plus高级产品营销经理Anthony Kentris补充说，商家可以通过提供折扣来进一步激励客户抢购礼品卡，以便在以后兑换。ob欧宝娱乐app下载地址他建议收集购买礼品卡的客户名单，当消费者支出再次回升时，企业可以向这些买家发送特定的活动，鼓励他们花更多的钱购买礼品卡。他说:“也许这是一个捆绑产品的系列，或者如果他们花了一定数量的钱就有一定的折扣——任何能鼓励他们在兑换礼品卡时多花一点的东西。”
这不仅有助于管理现金流，还有助于提高客户忠诚度——可以把它看作是一种感谢购物者在疫情爆发时购买礼品卡，支持你度过艰难时期的一种方式。你也可以考虑与另一家销售类似商品或位于你当地社区的零售商合作，以帮助促进礼品卡的销售。
如果你在Shopify Plus上，学习如何提供和激活礼品卡。
短期现金流量策略
与供应商达成交易
肯特里斯建议，当你在考虑减少开支的时候——和房东、银行等谈谈——你也可以向供应商寻求一些休息和新的安排，而COVID-19会影响你的业务。
“留住营运资金的一种方法是延长向供应商付款的时间。”他说，尽早联系对方，看看能否达成某种短期内双方都能接受的协议。
从长远来看，这应该有助于保持这一关键关系的完整性和持久性。
你也可以考虑暂停与供应商的长期订单。肯特里斯说，如果你销售的产品目前需求并不高，也许你想放慢生产速度，以避免积压卖不出去的库存。“如果这也适用于你，那就重新考虑原材料的订单，并暂停任何自动补充算法，直到你了解更多情况为止。”这可能是延迟未来付款的一个有用的方法。你越早取消或推迟订单，对你的供应商关系就越好。”
打折的产品
销售产品的一个可靠方法是提供优惠。正如上面的礼品卡策略所显示的，你可以通过礼品卡奖励来捆绑你想要的库存。或者你可以简单地把你想要加速库存链的物品摆上去出售，Kentris说。
“如果你有表现不佳的商品，或者你有大量的库存，现在是你通过打折来释放现金的机会。”你可能无法像在不那么动荡的时期那样获得体面的加价，但至少你会在出售库存的同时获得现金流入，尤其是如果你的产品受季节性影响的话。作为一个零售商，你现在的主要目标是不要坐在库存或滞销的现金上，这可能占你手头库存的20-30%。
你可以试着用库存管理或者报告应用程序按价值对你的项目进行优先排序。ABC库存分析将帮助你找出哪些产品能为你的企业创造价值:a级产品是最有价值的，b级产品是“中间的”，c级产品是低价值的，它们可能不会单独带来大笔收入，但它们加在一起会产生很多小额交易。卖那些c级产品!把它们捆绑起来，大幅打折，或者卖给清算零售商，以帮助释放现金流，把它们花在眼下或不久的将来会卖出的股票上。
毕竟，消费者似乎仍然愿意购买。购物全面下降，但由于商店在疫情期间不得不关闭，一些实体店的需求已转移到网上。一项来自引擎的见解发现自3月初以来，消费者的网上购物增加了11%来自Statista的新数据调查发现，自从被关在家里以来，美国的购物者故意将购物转移到网上，30%的人表示他们在新冠疫情爆发后购买了衣服，27%的人表示他们在网上购买了保健品。
通过实现或产品填补利基市场
企业还可以利用主要市场对自己施加的限制，例如如何ob欧宝娱乐app下载地址亚马逊只向家庭提供必需品阮说。如果你能够以可控的成本进行路边送货或寄送加急包裹，你就可以进入亚马逊目前尚未进入的市场，因为他们现在设定了这些参数。ob欧宝娱乐app下载地址
增加未来现金流的另一个策略可能是研究向需求更高的产品扩张:如果你是一个更喜欢外出的服装品牌，考虑转向运动服或其他类型的休闲服，Kentris建议。“如果你不知道这种情况会持续多久，你现在就可以押注。消费者需求。
来自政府救济项目的资金
为了保护公众，一些政府已经下令企业关门。这些政府现在正在采取措施，通过提供经济救济计划来保护这些企业。获得这种政府财政支持是缓解现金流担忧的好方法。
美国通过其政府的小企业管理局提供了高达200万美元的低息贷款。许多州和城市都为其企业设立了救济计划，例如，洛杉矶市提供5000美元至2万美元的低息贷款，以帮助保留工作，而密歇根州为员工少于50人的企业提供高达1万美元的赠款，为员工少于100人的企业提供5万美元至20万美元的低息贷款。
英国和加拿大正在为企业主提供联邦工资减免和税收延期计划，其中包括75%工资补贴这是加拿大总理贾斯汀·特鲁多宣布的。此外，加拿大有一个专门用于现金流的具体救济计划:提供高达90%的采购订单金额通过加拿大商业发展银行帮助维持企业所有者与供应商之间的关系。
Shopify已经积累了大量的政府资助措施一览表自2019冠状病毒病爆发以来公布的(定期更新)。
来自Shopify Capital的无股权融资
“我们所有的商家现在都需要现金。在我们知道这场危机结束之前，拥有现金可以保证你的企业安全运营。”面对不确定性，投资者已经放缓或在某些情况下停止了对企业的融资。
另一个好消息是，Shopify会支持你。Shopify资本提供资金，帮助企业快速获得营运资金，并在关键时刻加速业务增长。自2016年以来，Shopify Capital已经筹集了约8.85亿美元的资金，帮助了Shopify平台上的数千家企业。最好的是?我们一直在这样做，不需要你的企业股权，而且速度很快——在批准后的几天内，钱就会进入你的账户。你不需要推销，你的信用评分也不会受到影响。
总部位于洛杉矶的生活方式服装品牌LIFE Clothing Co.已经接受了Shopify Capital的三笔预付款，以帮助投资产品，提高产品图像的质量，并扩大其按点击付费的广告策略。
“你必须有钱才能赚钱，”LIFE服装公司的丹尼·巴纳夫斯海恩说。告诉Shopify他补充说，据他估计，Shopify Capital将该服装品牌的销售额提高了约9个月。
Shopify Capital会按照你每日销售额的一定比例来偿还——你的销售额越高，偿还的金额就越多;在销量较低的日子里，你的还款就会减少。这种还款结构是为了适应你的业务而建立的。
当世界在这场大流行的新术语中导航时，似乎没有什么是容易的，但Shopify Capital真的很容易:符合条件的企业将获得优惠(在您的Shopify管理中查看)。更好吗?它是100%数字化的，一旦你点击接受，资金将在批准后的两个工作日内存入你的银行账户。
Shopify Capital最近扩大到在更多国家提供支持，现在可以向英国和加拿大的客户提供支持。
Shopify首席运营官哈利·芬克尔斯坦在一段视频中表示:“这是我们为更多地方和更多国际商家带来资金、帮助他们更好地度过难关所做努力的一小部分。3月30日在他的账户上发了推文。
“大多数企业都很难获得所需的资金。这是因为大银行和传统贷款机构不了解独立企业主的需求，”Shopify副总裁兼总经理卡兹·内贾蒂安说。“通过Shopify Capital，我们为企业提供了一种简单、快速、方便的方式，让他们获得启动、运营和发展业务所需的资金。”OB欧宝娱乐APP
保持现金流是对企业的一种投资，无论是在大流行后的时代重新构想企业，还是仅仅是抵御风暴。在2019冠状病毒病期间，现金流问题并不意味着业务的终结。我们以前说过，现在再说一遍:你能行。
制定财务规划策略，在大流行期间保护您的业务
观看我们与会计公司Lumsden McCormick, LLP的财务专家的网络研讨会。
