阿基米德可能在泡在浴缸里的时候有了顿悟的瞬间，但创造性的新想法通常不会凭空出现。与其等待完美的想法来袭，你可以与一群人一起使用创造性的头脑风暴技术来寻找新的想法和创新的解决问题的方法。以下是如何培养头脑风暴的实践，为你的公司产生想法。
什么是头脑风暴?
头脑风暴是一种协作创造性思维的形式，包括小组讨论，产生不同的想法。你可以用头脑风暴来解决问题或提出新的概念。头脑风暴技术在一个将阻碍最小化的环境中促进自发性，这样团队成员就可以提出尽可能多的想法，把批评留到以后。在头脑风暴会议结束时，你或你的头脑风暴小组成员可以将想法缩小到最好的。希望是一个想法触发另一个，然后另一个，最终导致值得实施的想法。
6种流行的创造性头脑风暴技巧
头脑风暴方法是你可以用来产生创造性想法的策略。下面是一些最流行的集体头脑风暴技巧:
1.思维导图
思维导图是一种视觉思维的形式，它允许你通过将中心主题分解成子主题，并进一步分解这些子主题来组织想法。这可以让你将新想法按类别分组，并将广泛的想法提炼成更具体的想法。OB欧宝娱乐APP首先把主要的想法或问题写在一张白纸或白板的中间，然后把相关的想法写在它的外围，把外围的词和中心的词画在一起。继续头脑风暴的过程，向外移动，把每个想法分解成更小的相关想法。
例如，你可以用这个技巧来集思广益，扩大公司的护肤产品供应。在思维导图的中心写上“新护肤产品”，然后用不同的产品类别(“防晒霜”、“卸妆水”、“眼霜”等)围绕着它，然后用特定的产品类型(“氧化锌防晒霜”、“不油腻防晒霜”、“不同肤色的防晒霜”)围绕着每个类别。一旦你完成了思维导图，你就有了一个扩大产品供应的潜在途径的图表。
2.反向头脑风暴
逆向头脑风暴是一种解决问题的方法，包括列出制造问题的所有方法更糟糕的是而不是解决它。虽然一开始可能会感到尴尬，但这种方法会促使参与者设想情况可能出错的所有方式，从而为创建防范这些潜在问题的措施打开大门。这种创造性的练习可以揭示被忽视的问题或障碍，帮助你制定克服它们的精确策略。
3.SWOT分析
SWOT分析是一种头脑风暴的方法，旨在确定与一个想法或挑战相关的“优势、劣势、机会和威胁”。在进行SWOT分析时，让你的头脑风暴团队列出与一个想法相关的所有可能的优势——也许是一个新产品的想法，或者是对公司组织结构的重新设计。写下所有的想法，然后对弱点(然后是机会，然后是威胁)做同样的事情，不要花任何时间分析答案。一旦你收集了所有的回复，你就可以浏览它们，看看从中得到了什么样的见解。
4.Brainwriting
这种头脑风暴技巧听起来就像这样:你设定一个主题或一个问题，头脑风暴会议的每个成员写下与该主题或问题相关的三个最重要的想法。一旦完成，他们就会把自己的想法传递给下一个方向的人，而那个参与者会继续进一步发展这三个想法。尽可能多地重复这个过程，让每个参与者完善每个想法。
这种头脑风暴方法的主要目的是消除大声说出想法时可能产生的犹豫。它也可以容纳更内向的人。脑力写作可以让你参与集体思考，在不需要参与者大声讨论想法的情况下，看到不同的想法是如何相互促进的。将每个回合的时间限制在10分钟以内，以保持过程的进行，并尽量减少过度思考。
5.快速构思
快速思维是一种匿名的头脑风暴方法，每个人都在便利贴上写下尽可能多的自己的想法。限制构思过程的时间，并要求所有参与者写下脑海中浮现的第一个想法，但不要评估它们。当计时器发出哔哔声时，收集笔记并将它们排列在白板上，按照相似的主题将想法分组。这允许您识别趋势和异常值。一旦所有的想法都被分类，你就可以和小组讨论了。
6.的亮光
把这个想法写在白板的中间，在它周围画一个六边形的星星，在每个点上写一个问题:谁?怎么啦？什么时候?在哪里?为什么?如何?利用头脑风暴的方法找出新想法的漏洞，找出潜在的弱点和机会。
团队的目标是在每个类别中提出与创意和业务相关的问题。例如，“谁是这个产品的目标受众吗?”“如何我们要把这个产品推向市场吗?ob欧宝娱乐app下载地址”“为什么顾客会想买吗?”写下参与者提出的所有问题，然后安排一个时间来思考。这种方法不是让你马上想出答案;它是关于找到需要答案的相关问题，并将你对这个想法的思考系统化。
高效头脑风暴的最佳实践
每一种有效的头脑风暴技巧都以类似的方式工作——团队成员聚集在同一个地方，为了贡献想法而发言。以下是一些在集体头脑风暴会议中提高创造力和舒适度的最佳做法:
- 创造公平的竞争环境。当你在头脑风暴时，每个人，从实习生到CEO，都应该被平等对待，不管他们的头衔或级别如何。创意可以来自任何人，为自我表达创造一个安全的空间可以确保每个人都感到舒适。
- 鼓励内向的人。确保每个人，即使是那些可能天生不愿意在群体环境中发言的人，都有机会以他们觉得舒服的方式分享他们的想法。例如，为了让内向的人更容易参加头脑风暴会议，你可以让参与者在便利贴上写下新的想法，然后选择一名志愿者大声朗读。
- 不要害怕提出愚蠢的想法。头脑风暴会议不是对想法进行评判的时候;每个想法都是可以接受的，值得考虑的。这是实现最终成为伟大创意的最有可能的途径。一个新的想法触发了另一个，然后另一个，最终产生了最后几个值得实施的想法。最初的想法可能看起来很荒谬，但它们可能会导致你可能没有想到的好主意。
- 注重数量而不是质量。在头脑风暴的初始阶段，想出一些点子，越多越好。让你的团队想出尽可能多的点子。这样，当你在下一阶段评估想法，摒弃一些想法，并选择发展其他想法时，你就有了更广泛的想法池。
- 允许一个开放的论坛。头脑风暴会议是一个以礼貌而自发的方式自由发言的机会，当创意灵感迸发时，一些参与者可能会讨论或打断其他人。这可能是快速产生想法的好方法。当然，如果互动变得有争议，那么是时候休息一下，重新开始了。
有效的头脑风暴技巧FAQ
头脑风暴是可以单独完成，还是团队合作更好?
你可以使用大多数创造性的头脑风暴方法——比如思维导图和SWOT分析——来自己开发想法，但是与一群人进行头脑风暴可以帮助你找到意想不到的见解。记住，如果你独自进行头脑风暴，保持一种不加评判的态度仍然很重要;写下每一个想到的想法，把批评留到以后。
我如何决定哪种头脑风暴技术最适合我的需求?
最好的头脑风暴技巧取决于什么能帮助你和你的团队成员敞开心扉，感受到灵感和创造力。例如，有些技术比其他技术更直观，这可能更适合那些用图表和结构来思考的人。
我如何在头脑风暴会议中促进创造力和创新?
当你营造一个开放和包容的环境，欢迎所有有创意的想法，并对参与者的投入表示赞赏时，头脑风暴会议就会鼓励创造力。加入一些刺激因素，比如音乐、艺术或风景的变化，可以让参与者走出他们的舒适区，唤醒他们的好奇心，激发他们想出新的想法。