目前的美国劳动力市场是该国历史上竞争最激烈ob欧宝娱乐app下载地址的市场之一。2023年1月，美国连续25个月实现就业增长，失业率降至上世纪60年代以来的最低水平。虽然就业增长的繁荣对求职者来说是一个福音，但这使得有招聘需求的小企业主的日子更加艰难，因为填补空缺职位的人越来越少。
以下五个步骤可以帮助想要雇佣和留住最好员工的小企业。
员工招聘流程
对小企业来说，吸引和雇用合适的人似乎是一项艰巨的考验。然而，将这个过程分解成五个步骤可能会使招聘过程更容易管理。
1.定义你的需求
如果你清楚地知道公司的需求以及你希望员工为公司做出什么贡献，招聘过程就更有可能成功。例如，一家电子商务服装商店在订单落后之前，必须先找出原因，然后才能成功招聘员工。订单没有完成是因为包装和运输部门人手不足吗?还是因为工厂工人不能足够快地生产这些产品?运输操作所需的技能与工厂车间所需的技能不同。因此，在招聘之前，知道在哪里填补空缺是很重要的。
2.发布职位并招聘
一旦你知道公司对新员工的需求，你就可以发布招聘启事并开始招聘了。OB欧宝娱乐APP首先要写一份详细的职位描述，概述未来员工的期望资格和职责，并告诉求职者如何申请。热门的求职网站包括LinkedIn、Indeed和Hired.com。此外，考虑在较小的在线社区发布招聘清单，与个人网络分享，如果你有现有员工，请他们发布和分享。考虑问问你的员工是否可以推荐某人。
3.筛选和面试候选人
在候选人开始申请之后，是时候开始筛OB欧宝娱乐APP选和面试了。要从大量的申请者中进行筛选，可以粗略地浏览一下履历表，以剔除那些没有所需经验或资格的人。您还可以根据更有选择性的标准筛选候选人，例如专业证书。企业主应该把每个职位的应聘者名单缩短到几个人。对于招聘经理或企业主来说，面试几个候选人是很重要的，以防首选的求职者拒绝了这份工作。如果你招聘的时候合格的候选人很少，你可能要考虑重新发布招聘启事，提供更高的薪水，并进行新一轮的面试。
4.检查推荐信和背景调查
一旦你有了一个首选的候选人和至少一个替代人选，联系他们的推荐人和/或做背景调查，以核实他们提供的信息的准确性，确认他们没有虚假陈述，并检查他们没有隐瞒的犯罪记录。在背景调查中，核实员工提供的细节，但也要意识到这个过程的局限性:由于法律原因，过去的雇主很少会讨论现任或前任员工的工作表现。
5.提供一份工作并加入
如果一切顺利，向你的最佳候选人提供一份包括有竞争力的薪水和福利的工作机会。在提出建议时要注意:大多数地方都有劳动法规定一定的最低工资、假期和雇员的工资期限。而且，许多员工会试图谈判一个比你提供的更高的薪水。你也可以提供一本员工手册，帮助员工了解你的期望。
在提供工作机会之前，确保你已经有了联邦雇主识别号码(EIN)，并就如何缴纳适当的工资税咨询了税务专业人士。
一个清晰彻底的入职流程可以明确你的新员工的职责，教会他们如何使用任何设备或电脑系统，并为他们(和你的业务)的成功做好准备。如果你的新员工对自己的职责感到不确定或不了解，他们可能会感到沮丧而离开。
如何获得(并留住)最优秀的员工
寻找并留住优秀的员工可能是一项挑战，尤其是在竞争激烈的劳动力市场。ob欧宝娱乐app下载地址下面是一些让你的招聘过程尽可能成功的建议。
使用多种招聘方法
使用各种各样的招聘方法会增加更多的人看到你的招聘启事并申请的机会。申请的人越多，你要选择的人就越多，找到合适人选的几率也就越大。你可以在主要的招聘网站上发布招聘信息，比如LinkedIn，事实上,Monster.com，或在更小众的求职平台，如Wellfound(前身为AngelList)，该网站致力于为初创企业提供就业机会。OB欧宝娱乐APP让员工推荐候选人，让你的职业关系网和朋友知道你正在招聘，因为他们可能会推荐候选人。
招募更多样化的申请者
在招聘过程中，采取措施增加获得多样化候选人的机会。明确说明你是一个机会均等的雇主，欢迎求职者，不论性别认同、种族、民族、残疾、性取向和年龄。确保为残疾人提供合理的便利。这可以包括为面试提供轮椅无障碍的房间，并确保您的广告和电子邮件与视障人士的屏幕放大阅读器兼容。
先把有潜力的员工试一试
如果你不需要或不想要全职员工，你可能会考虑其他选择。一种选择是首先雇佣个人作为独立承包商。这可能比全职工作花费少，因为你的企业不需要提供员工福利。
制定明确的工作要求
在你的职位描述中，你对期望的描述越具体，你就越有可能找到符合这些要求的候选人。如果你所寻找的职位描述模糊或笼统，你可能无法吸引到合适的候选人，浪费你和求职者的时间。
提供有竞争力的薪酬和福利
提供有竞争力的薪酬和员工福利是留住优秀员工的关键。研究表明，提供更多假期和病假的公司员工保留率和工作效率更高。远程工作和灵活的工作时间也是许多员工希望公司福利清单上的重要内容。
提供培训和支持
精心策划的培训课程或指派导师指导新员工可以帮助确保工作满意度和员工保留率。还可以考虑关于包容性和多样性的培训，这可以帮助来自代表性不足群体的新员工感到受欢迎。如果你要雇佣远程员工，确保他们感受到支持，并拥有完成工作所需的工具尤为重要，因为给这些员工提供实际指导更加困难。你可能还想为员工提供偶尔的福利，比如办公室聚会和假期奖金，以提振士气。
遵守当地劳动法
大多数地方都有电子商务劳动法以及其他规定最低工资、假期和工资期限的劳动法。遵循这些标准是企业成功的关键。如果不遵守法律规定，你的员工可能会向政府部门投诉或起诉你的企业。你可能会被迫支付罚款，甚至关闭你的生意，这取决于你在哪里经营。
员工招聘常见问题
我怎样才能吸引不同的候选人来应聘我的空缺职位?
首先，你的招聘启事应该用语言来反映你对多元化员工队伍的承诺。为了吸引多样化的候选人，你可以在专门支持代表性不足的群体的行业出版物上发布名单，使用多元化招聘机构，并确保你的广告使用包容性语言。
发布招聘广告有哪些有效的方法?
你可以在网站、时事通讯或行业刊物上刊登招聘广告。最常见的工作类网站包括LinkedIn、Indeed和Monster.com。你也可以让你现在的员工和更广泛的人际网络推荐候选人。
我怎样才能在招聘过程中不受歧视?
选修一门关于无意识偏见的课程，并坚持招聘多元化员工的承诺，有助于减轻招聘中的歧视或偏见。另一个步骤可以是通过筛选那些没有候选人姓名、年龄、种族、性别或残疾的申请，使最初的筛选过程变得盲目。